مدير مشروع إفطار صائم
توزيع أكثر من 1,500,000 وجبة على ضيوف الرحمن.
موسمي — رمضان 2025-2026
من أنا
من الفكرة إلى الأثر
مدير مشاريع PMP® | MPA — إدارة مشاريع القطاع غير الربحي علميًا وعمليًا: من التخطيط والتمويل إلى التنفيذ وقياس الأثر
بدأت علاقتي بالعمل التنموي من موقف بسيط: مشروع صغير، فريق متطوع، وحاجة حقيقية أمامنا. يومها أدركت أن الفكرة وحدها لا تكفي، وأن ما يصنع الفرق هو الطريقة التي تُدار بها.
ومع الوقت صار سؤالي الأهم: كيف نحوّل النية الطيبة إلى أثر يمكن قياسه؟ هذا السؤال قادني إلى دراسة الإدارة، ثم إلى منهجيات إدارة المشاريع، ثم إلى الميدان مرة أخرى لاختبار ما تعلمته على أرض الواقع.
أؤمن أن المشاريع التنموية تستحق نفس الانضباط الذي تحظى به المشاريع الكبرى: تخطيط واضح، موارد محسوبة، وقياس صادق للأثر. هذا ما أحاول تقديمه في كل مشروع أعمل عليه.
2024 — حتى الآن
وقف وفود الحرم
2025 — حتى الآن
جمعية طاقات الشبابية (دوام جزئي)
2025 — 2026
شركة داما القابضة
2024 — 2026
متجر الكرم لتقديم الوجبات (موسمي)
2021 — 2023
إدارة مشاريع الجمعيات ميدانيًا بالحرم المكي الشريف
توزيع أكثر من 1,500,000 وجبة على ضيوف الرحمن.
موسمي — رمضان 2025-2026
توزيع أكثر من 480,000 مظلة على ضيوف الرحمن.
موسم حج 2025
توزيع أكثر من 700,000 وجبة وسقيا.
موسم حج 2024
تطبيق التحول الرقمي وتفعيل الذكاء الاصطناعي بنسبة 100%، ضمن أفضل مشاريع التحول في مكة المكرمة.
2026
جامعة منيسوتا الأمريكية
المعهد الأمريكي PMI (35 ساعة)
كلية الحرم المكي الشريف
أساعد المؤسسات على ابتكار وتطوير مشاريعها وتنفيذها وفق منهجية علمية، من الفكرة إلى الأثر.
أن تكون كل مبادرة تنموية مبنية على منهجية واضحة وأثر قابل للقياس.