الخدمات

خدماتي

أساعد المؤسسات والأفراد في القطاع غير الربحي على تحويل الأفكار إلى مشاريع قابلة للتنفيذ والقياس — من الفكرة إلى الأثر.

الاستشارات الإدارية

جلسات استشارية تساعد فريقك على ترتيب أولوياته الإدارية، وتشخيص فجوات التنفيذ، وبناء قرارات مبنية على بيانات واضحة بدل الاجتهاد الفردي.

تشمل:

  • تشخيص الوضع الحالي وتحديد الفجوات
  • إعادة تصميم مسارات العمل الداخلية
  • بناء مؤشرات متابعة بسيطة وقابلة للقياس
  • جلسات متابعة دورية مع الفريق

بناء ملفات المشاريع

إعداد ملف مشروع متكامل جاهز للعرض على الجهات المانحة والشركاء، يشرح الفكرة والأثر والميزانية بلغة مهنية مقنعة.

تشمل:

  • صياغة وصف المشروع وأهدافه
  • إعداد الميزانية التفصيلية
  • بناء إطار قياس الأثر
  • تجهيز العرض التقديمي للمانحين

التخطيط الاستراتيجي للمبادرات

ورش وخطط تحوّل المبادرة من فكرة عامة إلى خارطة طريق واضحة بمراحل زمنية وموارد محددة ومسؤوليات موزعة.

تشمل:

  • تحليل السياق وأصحاب المصلحة
  • صياغة الأهداف الاستراتيجية
  • بناء الخطة التشغيلية والجدول الزمني
  • تحديد المخاطر وخطط التعامل معها

بناء المنصات الرقمية

مرافقة المؤسسة في التحول الرقمي: اختيار الأدوات المناسبة، وتصميم رحلة المستفيد، وإطلاق منصة تخدم المشروع فعليًا لا شكليًا.

تشمل:

  • تحديد الاحتياج الرقمي للمؤسسة
  • تصميم رحلة المستفيد
  • الإشراف على التنفيذ والإطلاق
  • تدريب الفريق على التشغيل

آلية العمل

  1. 1

    تواصل أولي

    ترسل لي نبذة عن المؤسسة والاحتياج.

  2. 2

    جلسة تعارف لفهم الاحتياج

    لقاء قصير نحدد فيه الصورة الكاملة.

  3. 3

    عرض مخصص لخطة العمل

    خطة واضحة بالمخرجات والمدة والتكلفة.

  4. 4

    التنفيذ والمتابعة

    تنفيذ بمراحل، مع متابعة دورية للأثر.

جاهز نبدأ؟

خطوة واحدة تفصل فكرتك عن خطة قابلة للتنفيذ.